Микроблоггинг помог Dell заработать миллион долларов
Блоггеры очень любят поговорить о так называемой бизнес-модели Твиттера. Почему? Всё просто — на данный момент у Твиттера никакой бизнес-модели попросту нет. И пока она не появится, уверяю вас, разговоры эти не прекратятся. Выбор модели для монетизации, конечно же, важен и обязателен. Но, чем больше я смотрю на Твиттер, тем лучше понимаю, что это именно тот случай, когда компания может себе позволить повременить с выбором, и найти самое лучшее для себя решение.
Твиттер сегодня — это лидер мирового микроблоггинга, мобильного и не очень, и, пожалуй, это единственный крупный сервис, для которого микроблоггинг лежит в основе бизнеса (т.н. core-business). Посмотрите на крупных конкурентов (я не беру во внимание многочисленные клоны) — для них микроблоггинг это лишь один из маст-хев пунктов, не больше. Думаю, если бы завтра Твиттер выставил себя на продажу, мы бы ахнули от количества потенциальных покупателей и их шести-семи-восьми-значных ставок, которые заставили бы нас забыть про мировой экономический спад.
